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刘强东预计京东今年交易额600亿-【新闻】

发布时间:2021-09-13 19:44:53 阅读: 来源:保温涂料防水剂厂家

从“8·15”电商大战之后就尤为低调 的 京 东 商 城CEO刘强东,上周末也出现在成都举行的第七届中国网上零售年会 “现场”。尽管因公出国的刘强东仅是通过视频短片 “参会”,但一贯心直口快的“老刘”依旧毫不含糊地回应了外界对京东的诸多质疑。经历过多年的狂飙突进和巨额亏损后,刘强东透露,公司已经定下要在明年实现季度盈利的目标,今年交易额将达到600亿元。对于此前备受关注的 “京东副总裁吴声[微博]离职事件”,刘强东也给予了正面回应。在他看来,吴声的私生活,公司并没有权利去干涉和过问。吴声加入京东以来,“工作兢兢业业,并没有造成公司利益输送”,而且他还建议吴声坚持留在电商圈。京东盈利

今年交易额将达600亿就在刘强东发言以前,同样参加了此次网上零售年会的当当网[微博]CEO李国庆[微博]就已经隔空喊话,称京东刚刚完成的一轮融资,“烧钱”只能维持到明年三四月份。从2007年开始,京东每年都会传出现金流断裂的消息。“京东从成立至今近9年了,交易额今年将达到600亿元,这不是靠炒作得来的”,面对关于现金流的问题,刘强东表示,“从2007年的3亿元发展到现在的600亿元,(京东)不仅没有倒闭,公司依然很好,员工充满信心”。刘强东还表示,京东永远不会发展线下。“现在京东已经具有一定规模,有能力对运营成本和效益有一个好的提升,明年应该是京东商城[微博]在成本和效益上一个大提升的一年。”在经历过多年的销售额狂飙突进和巨额亏损后,盈利问题也终于被刘强东明确提出。“我们设立的目标是明年盈利,但是季度盈利并不是全年”,刘强东称,京东商城的盈利突破口在于经营规模达到一定程度后,通过优化运营成本,将之控制在比较低的水平,从而支撑公司盈利。电商行业

家装、家具将有一个发展期即将过去的2012年,电商行业价格战烽火不断,与此同时,“资本寒冬”则依旧继续。不少原本红火的电商企业在这一年开始面临生死考验。对于2012年是电商行业低潮年的说法,刘强东并不这样认为。在他看来,今年并不是行业低潮期,而是电商行业“洗牌年的开始”。刘强东坦陈,明年将会有更多的零售商陷入困境,由此将引发整个行业的加速整合,“我相信,明年整个行业的并购事件将会更多,倒闭的事件还会继续。”与此同时,刘强东也表示,明年整个行业的增长率还会在50%以上。在今年陷入困境的电商企业中,有不少是垂直类的电商,那么垂直类电商是否已经没有机会了呢?“以零售平台为主的垂直电商注定是没有机会的”,刘强东判断,“不管传统零售行业还是互联网细分行业,发展到最后也就三五家,而现在是几千家,所以我觉得99%电商会死掉。”不过,垂直B2C中“以自主品牌为主的还有大量机会”。同时,刘强东判断,一些细分品类的商品会成为明年电子商务新热点。“经过10多年发展,目前能做起来的规模已经不小,像3C,没起来的可能以后机会也不大。但从我个人判断,未来家装、家具这两个应该有一个发展期。”吴声辞职

没有造成公司利益输送对于此前一段时间被媒体和业内高度关注的“京东副总裁吴声离职事件”,刘强东在视频发言中也给予了正面回应。刘强东表示,吴声离婚以及所牵扯出来的个人经历,“纯粹是员工私人生活”,“我不认为公司有什么权利去干涉或者过多的过问”。对于吴声备受质疑的“利益输送”的问题,刘强东表示,“从公司角度来讲,我们看到,吴声加入京东以来工作兢兢业业,并没有造成公司利益输送。”除此之外,刘强东还以朋友的身份鼓励吴声坚持留在电商圈。刘强东说,事件爆发后,对吴声的打击很大,他没有什么心情和信心,在这个公司继续工作下去,所以他只能选择离职一段时间。但刘强东认为,吴声没有必要逃避,“他应该坚持在这个圈子,通过工作能够取得周围和圈子内的人对他的信任”。品牌电商突围之路>>>

小而美也是生存之道面对电商资本“寒冬”,钻石小鸟凭借自有品牌、专注地发展而坚强地活了下来。在钻石小鸟CEO徐潇看来,钻石小鸟的生存法则中,最重要的就是做减法,做到专注和聚焦。徐潇介绍,在钻石小鸟成长起来并取得一定知名度后,有很多品类都希望与钻石小鸟合作,不过再三衡量后,她都拒绝了。“我们想聚焦在钻石品类,专业专注地把这个做好,你做得越精越专,空间就越大”,徐潇表示。钻石小鸟的另一个生存法则是小而美,“只有专注和聚焦时,才可能成为第一,才有可能聚焦更多消费者。你在大而全里面大而无当,还不如在小里面做到精和专,做到拔得头筹。”同时,徐潇解释,小又意味着成本上的小和公司经营规模上的灵活,在日益激烈的竞争环境下做到小,就是生存力,“把你的品牌细节做到极致,你的美和溢价就出来了。”做商品品牌的机会更大聚美优品上线以来,很快就发展成互联网化妆品网购第一品牌,作为创始人的陈欧,也因年轻帅气的外表成为80后创业的代表。“前几年,消费者对网购化妆品不信任的时候,渠道品牌价值大于产品品牌”。而产品品牌的价值则在电子商务发展越来越成熟、消费者对电商和网购的不断认知的过程中逐渐变得重要。“渠道竞争在目前环境下完全是一种劣质价格战的同质化竞争,品牌竞争是市场份额的竞争”,陈欧说,“现在做商品品牌的机会更大一点,赚钱的机会更多一点。”陈欧表示,未来聚美优品的发展思路更多的不是做自有品牌,而是进行品牌合作,做双方共同持有的商品,聚美优品获得利润,品牌商享受品牌效益。“等于把市场费用补贴给聚美优品,这样双方达到一个共存。”记者快评>>>2012年仅剩一个月就翻页了,在经历 “8·15电商大战”、“11.11网购狂欢节”等大事件之后,国内电商行业已经翻过了2012年里最浓墨重彩的日子。这一年里,不知道牛仔是不是很忙,但可以看出来,电商很忙,很急!资本寒冬依旧没有回暖的迹象、资金链越绷越紧、用户获取成本越来越高……几大电商都希望稳固并且扩大自己的份额,以求在“剩者为王”的时候笑到最后;而更多的小电商则举步维艰,要么关门倒闭,要么默默盘算“卖身求活”。但这真的是中国电子商务行业的低潮么?不,或许这才正是国内电商行业走向良性发展的契机。烧钱买增速,流血打价格战换不来一个真正繁荣的电商产业。反而正是在行业面临严峻考验的时候,大家不得不开始精打细算、开始琢磨怎样提高毛利率、开始考虑除价格战以外的竞争手段——开始回归电子商务的本质。2013年,预计国内电商行业的气候也并不会太暖和,洗牌、调整、厮杀可能还将继续,但在这依旧持续的喧嚣之下,中国的电子商务也许正在孕育着一个健康、可持续的未来。(家电网? HEA.CN)

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